UNSERE ANGEBOTE AN OFFENEN SEMINAREN

Bildung ist die beste Investition, die man in sich selbst machen kann. (Mark Twain)

Lesen Sie hier aktuelle Beiträge zu den Themen Leadership, Sales und Personalentwicklung:

Onboarding – messbar & erfolgreich

Ein gelungenes Onboarding ist mehr als nur das Ankommen neuer Mitarbeiter – es ist der Grundstein für ihre langfristige Bindung und Leistung. Studien zeigen: Ein systematisches Onboarding kann die Mitarbeiterbindung signifikant erhöhen und die Fluktuation verringern....

Mitarbeitenden-Gespräche erfolgreich führen

Gute Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter zu stärken, Ziele klar zu kommunizieren und die Entwicklung des Einzelnen sowie des gesamten Teams voranzutreiben.

Nachhaltigkeit als Erfolgsstrategie: Nachbericht Top Talk in Vaduz

Am 26. September trafen sich rund 50 Teilnehmende aus Liechtenstein und der Schweiz in Vaduz zum Top Talk „Nachhaltigkeit als Erfolgsstrategie“, um sich über Chancen und Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensführung auszutauschen.

Nachhaltigkeitsumfrage Wirtschaftsraum LI/Rheintal 2024

Im Zeitraum von Mai bis August 2024 wurde eine Online-Umfrage zur aktuellen Situation betreffend Nachhaltigkeit im Wirtschaftsraum Schweiz, Liechtenstein und Rheintal, durchgeführt.

Die 5 besten Fehler der Führungskräfte 2024

Fehler sind unvermeidlich, besonders in Führungspositionen, wo komplexe Entscheidungen unter unsicheren Bedingungen getroffen werden.

Führungsverantwortung für die ökosoziale Transformation

Führungskräfte spielen eine bedeutende Rolle auf dem Weg zur ökosozialen Transformation in einem Unternehmen.

Warum Führen ohne Beziehung wirkungslos ist

Starres Erreichen von Zielen war gestern – Empathie ist heute. Empathische Fähigkeiten sind für Führungskräfte schon lange kein nice-to-have mehr.

Nachhaltigkeit darf kein me too-Thema sein

Nachhaltigkeit darf kein „me too“ Thema, sondern muss integraler Bestandteil des Unternehmens sein.

Fit für starke Führung

Für die Zukunft ist entscheidend, die notwendigen Veränderungen sicher und schnell genug zu schaffen.

Veränderung gestalten > Chancen nutzen > Risiken minimieren

Menschen sind Gewohnheitstiere – Veränderungen sorgen oft für Unsicherheiten.

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